Private Equity

Operative Klarheit. Messbare Wertsteigerung.

Für Investoren, die operative Klarheit, Geschwindigkeit und messbare Wertsteigerung in Beteiligungen suchen. Wir unterstützen vor und nach dem Closing, in anspruchsvollen Portfoliosituationen und bei der Umsetzung konkreter Werthebel.

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Unsere Leistungen

Unsere Leistungen für Private Equity.

Von der Due Diligence bis zur operativen Umsetzung – wir liefern Geschwindigkeit, Struktur und messbare Ergebnisse.

Due Diligence & Value Creation

Operative Due Diligence & Value Creation

  • Operative Due Diligence und Value-Creation-Plan
  • 100-Tage-Plan nach Closing
  • Turnaround, Ergebnisverbesserung und Liquiditätssteuerung
Pricing, Vertrieb & Digitalisierung

Pricing, Vertrieb & Digitalisierung

  • Pricing, Vertrieb, Digitalisierung und Prozessverbesserung
  • KI-gestützte Prozesse und Automatisierung
  • Value Creation für Beteiligungen und Plattformen
Fractional Leadership

Fractional Leadership

  • Interim- und Fractional-Verantwortung in Managementrollen
  • Fractional CEO, COO, CRO, CDO, Turnaround Architect, Chief of Staff
Buy-and-Build & Integration

Buy-and-Build & Integration

  • Unterstützung bei Buy-and-Build, Plattformaufbau und Integrationsarbeit
  • Standortverlagerungen, Team-Neuaufstellung
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Operative Themen, die nicht auf eine Folie, sondern in den Betrieb gehören.

Typische Situationen

Wo wir am meisten Hebel bringen.

Jede Situation ist anders – aber die Muster sind bekannt. Wir bringen Erfahrung, Tempo und operative Entschlossenheit.

Nach dem Closing

Nach dem Closing

Managementlücken, fehlende Umsetzungskraft, unklare Prioritäten. Wir liefern Tempo und Struktur.

Ergebnis unter Druck

Ergebnis unter Druck

Rückläufige Margen, Liquiditätsdruck, hoher Working-Capital-Bedarf. Wir priorisieren und setzen um.

Plattformaufbau

Plattformaufbau

Buy-and-Build, Integration, Standortverlagerung. Wir bringen operative Erfahrung aus Bauwirtschaft und Industrie.

Kontakt

Situation besprechen oder Portfolio-Unternehmen evaluieren?

Business Rebels · Christoph Meili · cm@business-rebels.ch

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